网站改版管理者该不该插手网站设计，因为只有网站设计容易看到、感觉到，而很少有管理者精通程序。

不然估计程序员也会起来抗议。

为什么？

因为他们对于网站设计的一知半解。 如果一点都不了解， 那倒也罢了。问题是网站设计相对于程序来说，更容易让人觉得自己很懂。人的审美观与生俱来， 但管理者对于网站设计的了解，往往局限于视觉设 计的皮毛，更谈不上交互网站设计。有时交互网站设计 师并不能给出严格意义上的数据证明，其交互网站设计方案就因为个人喜好（比如因为配色的问 题）被一票否决掉 了。 要让管理者、领导者看懂产品早期的交互网站设计原型是非常困难的。管理者往往喜欢看到带有 视觉网站设计的原型后（这个时候产品往往已经成型，就像地基都打 好了），再毫无理由的投出 自己的一票否决权。

网站设计团队必须为产品质量负责

产生上述问题的根本原因是管理者觉得所有的责任（风险）都将会由他承担。一个网站设计师承 担的责任在管理者眼里微不足道。这是出于对自己以外的人的不信任。但是我们都应当明白， 团队中的任何一个人都相应的有一定的责任和权力。

在 现在这个网站设计师不被重视的大环境下，网站设计师应当勇于承担自己的责任。既然是网站设计师设 计了产品的交互、外观，网站设计师不为这些负责不是很奇怪的事么？与责任 相对应的，是权力。 既然网站设计师需要为这些负责，那么网站设计师就有权力保证开发人员100%实现了界面。时间先后并不代表工作的重要性，或者谁控制谁

因为上面Alan Cooper说到应该让交互网站设计师决定程序的内容和行 为，所以我还想提一下， 时间的先后并不代表工作的重要。网站设计师不要沾沾自喜，这只是说交互网站设计应该放到程序设计之前进行，用交互网站设计原型提高代码编写 的准确性和效率。而流程上的先后，也不表明设 计师的工作比程序员重要或者是网站设计师在控制程序员。建筑网站设计图纸很重要，钢筋水泥也很 重要，室内外装璜同 样也很重要。

较后，其他

刘邦曾说“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饌， 不绝粮道，吾 不如萧何。

连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也， 吾能用之，此吾所以取天下也。”良好的沟通是流程的基础，而沟通的基础则是信 任。当管 理者认识到各个职位承担的责任和拥有的权力，并且信任网站设计师，那么就不会有那么多问题了。